Wir sind ZusammenStark
Als BarmeniaGothaer haben wir einiges erreicht. Und noch mehr vor. Deshalb haben wir nach dem Zusammenschluss zur BarmeniaGothaer eine gemeinsame Strategie entwickelt. Unter dem Leitmotiv ZusammenStark haben wir uns in den kommenden fünf Jahren hohe Ziele gesteckt.

Die 5 Kernziele unserer Strategie
Wir wollen unsere Marktposition nachhaltig ausbauen. Um stärker und resilienter zu werden. Damit wir die Versicherungswelt von morgen nach unseren Vorstellungen zusammen gestalten können.
Top 3 der Versicherungsvereine
In allen Sparten zu den Top 3 der Versicherungsvereine auf Gegenseitigkeit (VVaG) zu zählen.
10 Milliarden Euro Beitragseinnahmen
Bis 2028 die Beitragseinnahmen auf 10 Milliarden Euro zu steigern.
Drei Segmente im Fokus
Die Kundendurchdringung im Privatkundensegment, bei Employer Benefits und in der Gewerbe- und Industrieversicherung in den Fokus zu nehmen.
2 Milliarden Euro Impact-Investitionen
Zusätzliche 2 Milliarden Euro Impact-Investitionen in der Kapitalanlage vorzunehmen.
Nachhaltig wettbewerbsfähig
Unsere Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu stärken.
Laut aktuellem Ranking des Instituts Kivi liegen wir nach Marktanteilen in Deutschland derzeit auf Platz 9 in der Versicherungsbranche.
Vier Dimensionen, ein Weg
Die neue Strategie umfasst vier zentrale Dimensionen – Menschen, Wachstum, Resilienz und Technologie. Allesamt werden sie von einem klaren Bekenntnis zur Nachhaltigkeit getragen.

Das Wir wird das Außergewöhnliche
Von Beginn an war uns klar, dass die Dimension Mensch der wichtigste Baustein für unsere Zukunft ist. Unsere feste Überzeugung: Wenn wir etwas Außergewöhnliches erreichen wollen, schaffen wir das nur gemeinsam. Auch wenn im Rahmen des Zusammenschlusses nicht immer alles rund läuft. Und das Aufeinandertreffen verschiedener Kulturen manchmal anstrengend ist. So erfahren wir doch jeden Tag, dass wir im Diskurs zu besseren Lösungen kommen. Dass wir zu etwas Stärkerem zusammenwachsen. Damit das gelingt und wir ein wirklich außergewöhnliches Unternehmen werden, setzen wir in dieser Dimension auf zwei Dinge:

Wachstum über die Kundenbeziehungen
Unser Ziel: Steigerung der Prämieneinnahmen von aktuell 8,6 Milliarden Euro auf 10 Milliarden Euro im Jahr 2028. Damit wir das erreichen, müssen wir im Markt und für unsere Kund*innen die richtigen Dinge tun. Die Dimension Wachstum definiert, wo und wie wir wachsen wollen. Wo sich die BarmeniaGothaer vom Wettbewerb abhebt und wo es großes Potenzial für Wachstum gibt. Im Fokus stehen dabei die drei Kernwachstumsfelder Lifetime-Partner für Privatkund*innen, Employer Benefits und Risikoexzellenz für den Mittelstand. Zusätzlich stärken wir die Kundenschnittstelle.

Nachhaltige Stärke aus den Möglichkeiten des VVaG
Resilienz bedeutet, Herausforderungen, Veränderungen oder Krisen zu bewältigen und gestärkt daraus hervorzugehen. Sie zeigt sich in vielen Bereichen – im persönlichen Verhalten, in sozialen Strukturen oder in der Wirtschaft. Wir richten den Blick auf wirtschaftliche Resilienz. Denn sie ist entscheidend, um in einer unsicheren, sich schnell wandelnden Welt nachhaltig erfolgreich zu bleiben.
Als Versicherungsverein auf Gegenseitigkeit haben wir einen klaren Vorteil: konsequente Kundenzentrierung und die Reinvestition der erwirtschafteten Gewinne in die eigene Zukunft. So sichern wir unsere Ertragskraft nachhaltig und haben einen klaren Wettbewerbsvorteil. Unser Ziel: ein Konzernjahresüberschuss von 200 Millionen Euro. Unsere Resilienz-Handlungsfelder:

Empowered durch künstliche Intelligenz
Die Zukunft wartet nicht. Wir bauen die Systeme, die uns dorthin bringen – und nutzen KI, um schneller, klüger, besser zu werden.
Technologie ist für uns mehr als nur ein Instrument. Sie ist für uns Basis einer erfolgreichen Zukunft der BarmeniaGothaer. Als vierte Dimension ist sie neben Menschen, Wachstum und Resilienz ebenfalls ein wichtiger Bestandteil unserer strategischen Ausrichtung. Die beiden zentralen Handlungsfelder:

Verantwortung für kommende Generationen
Wir handeln nicht aus Imagegründen oder weil wir dazu gezwungen sind. Wir handeln konsequent und durchgehend aus tiefster Überzeugung: Ökonomische Vernunft und ökologisches Verantwortungsbewusstsein gehören für uns untrennbar zusammen.
Der Kampf gegen den Klimawandel spielt dabei eine wesentliche Rolle. Das zeigt sich konkret: Bis 2029 planen wir weitere Impact-Investitionen in Höhe von 2 Milliarden Euro. Aktuell sind es bereits 5,6 Milliarden Euro. Unsere hohe Marktdurchdringung beim Versichern von Onshore-Windkraftanlagen in Europa wollen wir auf 25 % ausbauen.

Ein Umfeld, das dich trägt
Wir sind ein Top-10-Versicherer und ein Versicherungsverein auf Gegenseitigkeit (VVaG). Und eine Arbeitgeberin, die dir viel zu bieten hat. Wirf einen Blick in unser Inneres – Inside BarmeniaGothaer.


